咨询热线:16832425542

新闻中心

精准勘测获成果 长庆油田实现提质增效_千亿国际

发布时间:2024-06-17 浏览量:0 次

【中国仪表网 仪表下流】志夺年产油气当量5000万吨稳产年的长庆油田,企业效益亦芝麻开花节节高。截至10月底,长庆油田不但将一季度14亿元的吃亏额扭亏,并且盈利40多亿元。    作为已开辟40多年的低渗入油气田,递减快、稳产难、含水量年夜、本钱费用高档诸多晦气身分,已成为限制长庆油田成长的瓶颈。特殊是面临低油价带来的长时候不退的隆冬,让长庆油田原本就严重的出产运营情势落井下石。    本年年头以来,面临低油价隆冬,长庆油田沉着阐发国表里、中国石油表里、长庆油田表里所面对的经济情况和运营情势,精准阐发油田成长中面对的机缘和挑战。长庆油田牢牢环绕年5000万吨延续稳产和提质增效两年夜焦点,从顶层设想入手,审时度势,精准摆设,在油田从上到下和各个层面,全方位展开“邃密治理提质增效年”勾当,实现了“投资上邃密预算、勘察上邃密摆设、开辟上邃密组织、平安上邃密治理、本钱上邃密掌控”,让提质增效工作贯串出产运营全进程。    本着“提质增效不以小而不为”的准绳,长庆油田各下层单元不放过每个增效环节,从治理层到操作层,畴前线到后勤,从勘察开辟年夜的项目投资到平常治理费用收入,无处不抠。经由过程打消无效产能项目,优化投资节俭一些;提高单井产量,靠多产油气多赚一些;封闭低产低效井或无效井,少吃亏一些;邃密油井治理,在井下维修费上少投入一些;强化治理,在平常非出产费用上少收入一些;优化人力资本,在人工本钱上节制一些等诸多办法,让“邃密治理提质增效年”勾当展开得既大张旗鼓又扎结实实。    为包管提质增效工作在稳产年5000万吨油气当量中构成常态,并转化为每位员工的具体步履,长庆油田各级带领在不中断深切下层一线帮忙指点,处理下层在稳产上产中碰到各类坚苦的同时,全部员工人人制订提质增效步履打算书,并层层签定提质增效义务状,将提质增效工作同稳产年5000万吨油气当量一样,落实到每个部分、每个采油采气厂、每个功课区、每个井站,直至每个岗亭,构成了千斤重任人人挑、人人肩上有目标的义务系统。在本年前9个月的查核兑现中,因为产量和效益上的差别,厂与厂之间,带领干部月绩效嘉奖最年夜差距额达30%以上,下层操作员工月收入最年夜差距达800元以上。    原油年产量达400万吨以上的长庆采油三厂,以成立规范完美的降本增效管控系统和鼓励机制为抓手,激起全员降本增效热忱。截至今朝,这个厂本年已节俭运输费、水电费、井下功课保护费等6500余万元。    长庆采油九厂面临阵线长、老井多的现实,对峙“老井增油就是增效”的理念,在总投入少增添或不增添的条件下,积极进行测井、录井等材料的“回头看”等相干研究,从近900口低产低效井中优选后查层补孔井60余口,公道制订办法打算,实行42口井,实现办法增油方针,今朝已增油4263吨。    (


文章来源:千亿国际

上一篇: 中控助力我国智能制造产业发展_千亿国际

下一篇: 世界互联网大会总算关注机器人了_千亿国际